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　　東北特鋼集團(tuán)供應(yīng)處認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司降本增效工作要求，通過(guò)實(shí)施進(jìn)口軸承品牌互換招標(biāo)，為企業(yè)大力降低采購(gòu)成本。

　　以往，東北特鋼集團(tuán)進(jìn)口軸承采購(gòu)方式是按需求計(jì)劃提出的品牌招標(biāo)采購(gòu)，也就是指定廠(chǎng)家的采購(gòu)方式。但不同品牌同型號(hào)之間的價(jià)格存在較大差異，此種采購(gòu)方式不利于公司降本增效。

　　為降低采購(gòu)成本，打破品牌的壟斷，供應(yīng)處在集團(tuán)采購(gòu)管理中心的指導(dǎo)下，按照沙鋼模式和定價(jià)規(guī)則，確定了SKF、FAG、TIMKEN、NSK四大進(jìn)口軸承品牌階梯價(jià)格招標(biāo)模式。從2018年4月份開(kāi)始，根據(jù)公司進(jìn)口軸承使用品牌情況，由動(dòng)力設(shè)備環(huán)保處確定了SKF、FAG、TIMKEN、NSK四大進(jìn)口軸承優(yōu)質(zhì)品牌，并確定了可以互換的軸承以及可互換的品牌明細(xì)，同時(shí)借鑒了沙鋼進(jìn)口軸承采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，確定了各品牌之間的價(jià)格差異體系，實(shí)行不同品牌階梯價(jià)格差異定標(biāo)原則。此外，要求供應(yīng)商必須是生產(chǎn)廠(chǎng)家或生產(chǎn)廠(chǎng)家授權(quán)的一級(jí)代理商，以確保進(jìn)口軸承渠道穩(wěn)定、質(zhì)量可靠。

　　通過(guò)采用此種采購(gòu)方式，極大地提高了各品牌軸承供應(yīng)商投標(biāo)的積極性。各品牌軸承供應(yīng)商為占領(lǐng)東北特鋼的進(jìn)口軸承市場(chǎng)，投標(biāo)踴躍，原來(lái)處于進(jìn)口高端品牌的SKF等品種都有一定比例的中標(biāo)，且價(jià)格比前期均有所降低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2018年4月份至今，進(jìn)口軸承采購(gòu)價(jià)格同前期價(jià)格比較降幅明顯。